This post was originally published on this site
Η τουριστική σεζόν του 2024 ήταν ιστορικά η καλύτερη για τη Ρόδο, καταγράφοντας πρωτοφανείς επιδόσεις και επιβεβαιώνοντας τη θέση του νησιού ως κορυφαίου τουριστικού προορισμού. Μέχρι την 28η Οκτωβρίου, η Ρόδος υποδέχθηκε 2.960.000 επισκέπτες, αριθμός που την καθιστά μία από τις ισχυρότερες τουριστικές «ατμομηχανές» της Ελλάδας. Ο Οκτώβριος αποτέλεσε τον καλύτερο μήνα όλων των εποχών, με πάνω από 300.000 αφίξεις, γεγονός που αποδεικνύει τη μεγάλη απήχηση του νησιού στις παραδοσιακές αλλά και νέες αγορές.
Η επιτυχία της σεζόν οφείλεται σε πολλούς παράγοντες. Η Ρόδος κατόρθωσε να προσελκύσει επισκέπτες μέσα από μια ολοκληρωμένη στρατηγική τουριστικής προβολής, που ανέδειξε τόσο τις φυσικές ομορφιές όσο και την πολιτιστική της κληρονομιά. Παράλληλα, η ανάπτυξη των βραχυχρόνιων μισθώσεων απορρόφησε μεγάλο αριθμό τουριστών, γεγονός που διαφοροποίησε την εικόνα των αφίξεων. Όπως ανέφερε ο πρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Δωδεκανήσου, Γιώργος Ματσίγκος, σε τοπικά μέσα η αύξηση στις αφίξεις δεν μετουσιώθηκε σε αντίστοιχη αύξηση πληρότητας στα ξενοδοχεία, καθώς μεγάλο μέρος των επισκεπτών προτίμησε τη διαμονή μέσω βραχυχρόνιων μισθώσεων.
Προκλήσεις και Προοπτικές
Παρά την εντυπωσιακή αύξηση, οι επιχειρηματίες του τουρισμού κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν νέες προκλήσεις. Το λειτουργικό κόστος και το μισθολογικό κόστος των ξενοδοχείων παρουσίασαν σημαντική αύξηση τα τελευταία χρόνια, περιορίζοντας τα περιθώρια κερδοφορίας. Οι αυξήσεις στις τιμές διαμονής, που εφαρμόστηκαν μετά την πανδημία, κατάφεραν να ισοσκελίσουν τον πληθωρισμό, χωρίς όμως να επιφέρουν σημαντικά κέρδη. Σύμφωνα με τον κ. Ματσίγκο, ο απολογισμός της σεζόν είναι θετικός, ωστόσο απαιτούνται περαιτέρω κινήσεις προσαρμογής και στρατηγικής για να διατηρηθεί η δυναμική αυτή.
Κάλυψη αναγκών σε εργατικό δυναμικό
Η φετινή σεζόν ανέδειξε και τις προκλήσεις στον τομέα της φιλοξενίας όσον αφορά στο εργατικό δυναμικό. Μετά την πανδημία, πολλές ειδικότητες – όπως σερβιτόροι, καμαριέρες και κηπουροί – ήταν δυσεύρετες. Για την κάλυψη των κενών, πολλά ξενοδοχεία στράφηκαν σε προσλήψεις προσωπικού από τρίτες χώρες, όπως η Ινδονησία και η Αίγυπτος, με αποτέλεσμα τη δέσμευση μεγάλου αριθμού δωματίων για τη διαμονή τους. Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού και η εξασφάλιση ικανοποιητικών συνθηκών εργασίας αποτελούν καθοριστικούς παράγοντες για τη διατήρηση της ποιότητας στις τουριστικές υπηρεσίες.
Οι προοπτικές για το μέλλον
Με τη σεζόν να ολοκληρώνεται δυναμικά και τις αφίξεις να συνεχίζονται με μειωμένους ρυθμούς μέχρι τις αρχές Νοεμβρίου, η Ρόδος εστιάζει ήδη στον προγραμματισμό της επόμενης χρονιάς. Η στρατηγική για το 2025 θα περιλαμβάνει περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας σε αναδυόμενες αγορές, όπως η Αμερική και η Κίνα, καθώς και δράσεις προβολής στις μεγάλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες. Στόχος είναι η επέκταση της τουριστικής περιόδου και η εμβάθυνση της εμπειρίας για τους επισκέπτες, με έμφαση στην ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας του νησιού και της φυσικής του ομορφιάς.
Ο διευθύνων σύμβουλος της ΠΡΟΤΟΥΡ, ο κ. Αναστάσης Κωνσταντάρος αναφέρθηκε στο TravelDailyNews στην στρατηγική προώθησης του τουρισμού της Ρόδου. Τόνισε την σημασία της συνεργασίας μεταξύ των φορέων και την εξωστρέφεια του νησιού, ενώ παράλληλα υπογράμμισε την ανάγκη διατήρησης των παραδοσιακών αγορών και την επέκταση σε νέες, όπως η Κίνα, η Ινδία και οι αραβικές χώρες.
Το άρθρο Χρονιά ρεκόρ για τη Ρόδο με ευοίωνες προοπτικές και για την επόμενη εμφανίστηκε πρώτα στο TravelDailyNews Greece & Cyprus.
Χρονιά ρεκόρ για τη Ρόδο με ευοίωνες προοπτικές και για την επόμενη
Add Comment